Leantime, perusahaan yang didirikan untuk membantu karyawan dengan neurodiverse dalam terlibat secara efektif, telah mendesain ulang platformnya. Pada bulan Agustus, perusahaan tersebut meluncurkan solusi manajemen proyek sumber terbuka untuk manajer non-proyek. Saat ini, mereka telah meluncurkan platform manajemen kerja dengan pengalaman pengguna yang dirancang ulang. Hal ini bertujuan untuk menjembatani kesenjangan dalam keterlibatan karyawan dan inklusi keanekaragaman saraf.
Mengapa ini penting
Premis dari platform ini adalah bahwa individu dengan neurodiverse kurang nyaman dengan perangkat lunak manajemen proyek tradisional. Keterampilan mereka terletak pada pemecahan masalah. Mereka tidak terlalu menghindari risiko dan sering kali berjiwa wirausaha. Penelitian menunjukkan bahwa penderita ADHD 300% lebih mungkin memulai bisnis (Sumber Metode Da Vinci). Penelitian yang dilakukan oleh Julie Logan, profesor kewirausahaan di Cass Business School, menemukan bahwa 35% pendiri perusahaan AS mengidentifikasi diri mereka menderita disleksia, dibandingkan dengan 15% pada populasi umum.
Banyak pemimpin bisnis yang kita kenal, Steve Jobs (disleksia), Bill Gates (ADHD), Elon Musk (autisme) dan Richard Branson (ADHD dan Disleksia), memiliki neurodiverse dan meraih kesuksesan besar. Masalahnya adalah sistem perusahaan yang diterapkan tidak melayani individu dengan neurodiverse dan seringkali menghambat metode kerja pilihan mereka.
Tantangan ini berdampak pada perusahaan-perusahaan dari semua ukuran, dengan perkiraan 1 dari 5 orang mengalami neurodivergent. Sistem Bisnis seringkali tidak dirancang untuk memenuhi keragaman ini dan memberikan solusi pasak persegi ke lubang bundar.
Gloria Folaron, salah satu pendiri dan CEO Leantime, berkomentar, “Inisiatif di tempat kerja gagal karena tidak adanya pendekatan yang konsisten dan personal dalam cara pekerjaan diorganisir dan dilaksanakan. Kesenjangan ini menggarisbawahi kebutuhan penting untuk mengubah cara kita bekerja, menekankan 'mengapa' di balik tugas (menciptakan fokus dan arah) sambil memupuk pengalaman yang lebih personal dan relasional bagi setiap karyawan. Menempatkan keterlibatan di tempat kami melacak pekerjaan adalah sesuatu yang sangat masuk akal tetapi belum dilakukan.”
Leantime ditata ulang
Platform Leantime yang direvisi telah dikembangkan melalui dua fase utama. Yang pertama bertujuan untuk mengembangkan inti manajemen proyek yang disederhanakan, lebih sedikit proses yang berat, dan lebih berorientasi pada tujuan. Selama fase ini, Leantime mengumpulkan masukan pengguna dan memasukkan prinsip aksesibilitas kognitif ke dalam perangkat lunak. Pada fase kedua, tim Leantime berfokus pada penyematan AI dan pemikiran ilmu perilaku terkini ke dalam platform.
Leantime mengungkapkan tujuh fitur utama platform baru ini:
- Rincian Tugas AI: Memanfaatkan AI, Leantime kini menawarkan fungsionalitas perincian tugas, yang secara otomatis membedah tugas menjadi subtugas penting untuk pelaksanaan proyek yang efisien.
- Papan Widget “Pekerjaan Saya” yang dapat disesuaikan: Pengguna kini dapat mempersonalisasi ruang kerja mereka dengan menyeret, mengukur, dan memilih widget sesuai preferensi mereka.
- Time Boxing dengan Integrasi Kalender: Sinkronisasi yang mulus dengan kalender eksternal memungkinkan pemblokiran waktu yang efisien untuk tugas-tugas terkait pekerjaan melalui antarmuka drag-and-drop yang sederhana.
- Pengingat Peralihan Tugas (Pomodoro): Untuk mendorong produktivitas dan efisiensi, platform ini kini menyertakan pengatur waktu yang dapat disesuaikan yang secara strategis mengingatkan pengguna kapan harus beralih antar tugas, memastikan fokus optimal dan manajemen alur kerja.
- Fitur Catatan di Papan “Pekerjaan Saya”: Tambahan serbaguna pada papan “Pekerjaan Saya”. Fitur catatan memungkinkan pengguna membuat daftar periksa, membuat catatan, dan mengatur detail proyek dengan mudah.
- Pusat Proyek Visual: Pusat proyek yang berorientasi visual melayani individu yang lebih suka mengakses proyek mereka dalam format visual yang lebih intuitif.
- Pelacakan Kemajuan Sasaran yang Ditingkatkan: Tampilan widget yang ditingkatkan kini menampilkan kemajuan tujuan, meningkatkan visibilitas dan manajemen proyek.
Pasar baru
Leantime juga telah menciptakan pasar yang memungkinkan pengguna membeli plugin dan layanan tambahan dari Leantime. Kesimpulannya adalah hal ini akan memungkinkan komunitas sumber terbuka untuk menambahkan aplikasi tambahan ke Marketplace seiring berjalannya waktu. Mereka berencana untuk mengembangkan dan mempublikasikan rincian tentang bagaimana perusahaan dapat menambahkan plugin mereka ke Marketplace setelah peluncurannya. Leantime juga berkomitmen untuk meninjau dan menguji seluruh plugin dan tema yang akan terdaftar di Marketplace.
Marketplace juga menyediakan lokasi dimana pelanggan dapat membeli merchandise serta layanan tambahan dari Leantime. Layanan tersebut meliputi dukungan, layanan instalasi dan pelatihan.
Marcel Folaron, Salah Satu Pendiri dan CTO Leantime, berkomentar, “Rilis ini mewakili perubahan besar dalam cara kami melakukan pendekatan terhadap inklusi dalam perangkat lunak, keanekaragaman saraf, dan pekerjaan yang bermakna. Dengan berkolaborasi dengan ilmuwan perilaku, Leantime meletakkan dasar untuk memberikan panduan 1:1 yang dapat ditindaklanjuti melalui pengalaman yang dipersonalisasi. Hal ini akan memberdayakan pengguna untuk menetapkan tujuan secara efektif dan menavigasi perjalanan kerja mereka dengan jelas dan terarah.”
Enterprise Times: Apa artinya ini
Leantime terus melanjutkan lintasan pertumbuhannya selama beberapa bulan terakhir. Mereka telah mengumpulkan dana untuk melanjutkan pekerjaan pengembangan yang menghasilkan rilis ini. Pada bulan Agustus 2023, mereka meluncurkan solusi manajemen proyek strategis sumber pena untuk manajer non-proyek. Hal ini diikuti pada bulan Oktober ketika mereka memperoleh hibah sebesar $50.000 sebagai semi-finalis untuk Siklus Hibah SEED Musim Gugur 2023 NC IDEA. Pada bulan November, perusahaan ini menjadi salah satu dari dua belas perusahaan untuk kelompok musim dingin Techstars NYC.
Perusahaan terus mencari pendanaan strategis untuk mengembangkan platformnya lebih lanjut. Ini bermaksud untuk mengembangkan integrasi, memfasilitasi migrasi yang lancar, dan mengembangkan aplikasi seluler. Leantime akan merancang aplikasi seluler untuk mendukung karyawan neurodivergent dan meningkatkan adopsi pengguna.
Bisakah Leantime keluar dari fase startup dan menjadi peningkatan skala? Ini memiliki proposisi menarik yang tampaknya mengatasi kesenjangan di pasar. Bisakah mereka memperoleh pendanaan Seri A dari investor yang serius? Dalam beberapa bulan terakhir, telah terjadi konsolidasi dalam pasar PPM. Akankah pemodal swasta atau pemodal ventura mengambil risiko pada perusahaan yang melakukan sesuatu yang berbeda di pasar yang dianggap jenuh? Yang dibutuhkan Leantime adalah beberapa kisah pelanggan, yang telah mendorong organisasi menuju kesuksesan.
Leantime meluncurkan Solusi Manajemen Proyek Berbasis AI yang Berorientasi Tujuan